“联合报有两千个员工，我们只有二十个。”林意玲在讲述独立媒体的创办时，把老东家联合报跟自己的报社作了一番对比。她认为，传统媒体有很多优势，可是在网络新闻时代却像要打退堂鼓，原因就是他们放不下身段。
12月6日下午，台湾醒报社长林意玲受邀在汕头大学图书馆报告厅演讲，分享她一手创办醒报的故事。台湾醒报五年前从网络起家，在网络上“攻城略地”，发展成“台湾仅次于官方通讯社的发稿平台”，随后才发行了纸质版。
醒报的创办之路，在林意玲看来有点像“车库创业”。最初只是有两个大学生希望跟着她实习，打暑期工贴补家用。那时候她才刚从一家报社离职，只是在家教他们写作，让他们每天写文章到报社投书，赚稿费。慢慢地，其他学生知道她在家“开课”，参加的人越来越多。“每天早上，大家从各地各方跑到我们家，我们家客厅像个网吧一样。”
之后，林意玲和学生干脆在网上开了个博客，起名为“台湾醒报”。从早上七点钟到十点钟，每天固定发稿。就这样，在完全没有想要办报的情况下，林意玲带着几个同学就在自家客厅做起了数字报纸。因为请不起记者，每个人都必须身兼多职，把一篇新闻同时做出文稿、广播、视频等不同的形式。这也成就了醒报“数位汇流”、“五媒合一”的新媒体特点。
醒报最初从网络起家。她解释说，网络新闻最大的优势就是入门易、成本低，但是网络新闻的这种特点也导致了它的良莠不齐，容易陷入眼球争夺战，可信度受到质疑。她自己调侃说，Yahoo、Google 把醒报的新闻放在首页，不完全是因为文章写得好，主要是标题够吸引眼球。“你没有一个好的标题，谁要点你的文章呢？
当然，醒报不止只有“好的标题”。林意玲希望醒报的报纸不同于其他媒体，能带给人鼓舞。为什么这份客厅报纸会叫“台湾醒报”呢？其中一部分原因是她觉得“台湾的报业生态太差了”。她强调，新闻是需要解决之道的。一篇报道写了一大堆现象，但是没有解决之道，“大家都恨不得去撞墙好了”。
林意玲把醒报的目标定位于影响力，而不在营利。“当然有影响力就会有利润，但是我们的目标不是钱。”她希望醒报能通过设定议题，潜移默化地影响社会。比方说，当其他记者都在追问明星的八卦绯闻时，醒报关注的却是艺人的新专辑。
“我们要鼓励政府，鼓励老百姓，鼓励学生，鼓励失业者。办一个媒体，成为这个社会的啦啦队，让这个社会因为有你在而变得更好，成为社会上的一股正面力量。”林意玲对自己的办报理想毫不掩饰。
记者：庄焕武
编辑：张蕾